Strategische und individuelle Talententwicklung 2.0

als nicht-kopierbarer Erfolgsfaktor

Die Ausgangssituation

Alle Menschen verfügen über natürliche Talente und Begabungen. Sie können ihre Talente entfalten, „wenn sie bereit und fähig sind, aus Erfahrungen zu lernen, sich neuen Entwicklungszielen zu stellen und diese erfolgreich umzusetzen. Hier stehen Selbsterkenntnis und –entwicklung im Vordergrund. Die Unternehmen müssen vor allem für die entsprechenden Entfaltungsbedingungen sorgen und Hemmnisse aus dem Weg räumen.“

Um dem demographischen Wandel – auch Talente gibt es zunehmend weniger – und der Wissensdynamik – auch Talente müssen zukünftig mehr vermögen – möglichst rasch gerecht werden zu können, ist die Einführung eines Talentmanagement-Systems 2.0 sinnvoll: „ob ihr Unternehmen ein internationaler Großkonzern, ein mittelständisches Unternehmen oder ein kleines Dienstleistungsunternehmen ist – für Sie stellt sich immer die Frage: Sind Ihre Schlüsselpositionen mit den richtigen Schlüsselpersonen besetzt? Haben Sie in Ihrem Unternehmen herausragende Persönlichkeiten und können diese sich und Ihre Unternehmung optimal entwickeln?“ Die Antworten auf diese Fragen führten zu Talentmanagement-Systemen 1.0.

Beantwortet man dieselben Fragen mathetisch, gelangt man zu einem Talentmanagement-System 2.0, welches einen von Ihren Konkurrenten nicht-kopierbaren Erfolgsfaktor darstellt.

Die Veranstaltungsinhalte

• Talent oder Kompetenz, Persönlichkeit oder Verhalten, High-Potential oder High-Performer, strategisch oder individuell: eine begriffliche Klärung
• Aktuelle Bedeutung und Trends der weltweiten Talentpools (1. & 2. Ordnung)
• Potentialanalysen und Talentanforderungen: Mythos und Wahrheit
• Der Entwicklungsdynamische Talentmanagement-Ansatz 1.0
• Die Etablierung eines Talentmanagement-Systems 2.0: Konkrete Schritte
• Kommunikative Dissonanzen: Talente, Primadonnen und ihre Führungskräfte
• Verständnis und Sensibilität gegenüber talentierten konstruktiven Kreativen
• Interne und externe kompetenzorientierte Talententwicklung
• Bedingungen für optimale Talententfaltung in Theorie und Praxis
• Talententwicklung ist Führungsaufgabe: die Talentführungskompetenz
• Die Talentführungskompetenz: Lernen Sie, Leute zu führen, die nicht geführt werden wollen
• Kollektive Talententwicklung: Talente im Team zum Wohle des Teams entwickeln

Zielgruppe: Talente, Gründer, Führungskräfte, Geschäftsführer, OE/PE-Leiter

Referent: Dr. rer. nat. Thomas Schutz; Lern-, Mikro- & Molekularbiologe und
Trainer/Berater/Coach für Talent- und Kompetenzdiagnostik und -entwicklung;
Autor von Die Kunst, Talente talentgerecht zu entwickeln: Talentmanagement 2.0
als organisch-mathetisches Talententfaltungsmanagement

Seminardauer: 2 Tage á 6 Stunden, 09h00 bis 16h00
Termine: Auf Anfrage
Der Seminarpreis richtet sich nach dem gebuchten GOLDPAKET:

1. “Gold-Paket Seminar-Classic”
2. “Gold-Paket Seminar-Deluxe”
3. “Gold-Paket Seminar-Supreme”

Alternativ die Tagesseminare in der jeweiligen GOLDPAKET-Version:
1. Strategische Talententwicklung 2.0
2. Individuelle Talententwicklung 2.0

Preis für ein entsprechendes individuelles Beratungs- und Implementierungsprojekt auf Anfrage.